12月30日上午九点,我院与北京保诚医院管理有限公司共同合作,启动绩效管理系统项目。院领导及相关职能科长参加了这次启动仪式。该项目特邀请台湾巨诚医院管理公司等资深专家与团队辅导我院建置项目。该系统采用按项目核算医院员工工作量,以质量控制为重点,以综合评价为手段的综合考评绩效奖金模式。相对于以往的科室绩效核算,其区别是每核算单位按收支结余改变为按操作项目考核,进一步推动按劳分配、同工同酬的科学分配方法。通过绩效工资差别反映员工的工作业绩、技能能力和岗位责任,借以鼓励员工提高贡献能力及考核的公平、效率优先与医院的可持续发展原则。