岁月如梭，时光飞逝。一转眼，2016的脚步声便离我们而远去。1月12日，温州市中心医院医疗集团迎来2016年年终工作座谈会。来自集团所属34家医疗单位的负责人、医务科科长等70多人参加了会议，黄建平院长做了工作报告，会议由孙军副院长主持。
　  首先，由集团主任黄建平院长对集团工作进行了总结和展望。黄院长首先介绍了双向转诊信息平台使用的状况。2016年，医疗集团内全面开通了基层单位医师在双向转诊网上工作流程，在20家基层卫生院实现直接开通集团内院内网的双向转诊及辅助检查等转诊功能，患者可以根据预约情况直接来院进行专家会诊和相关辅助检查；医院多次走访相关辅助科室和转诊的基层单位，进行实地调研，敦促相关部门对双向转诊工作开通的重视。今年共走访29家，进行社区及各大医院的工作会议交流。除了做好相关宣传报道外，今年还分别做了双向转诊二维码、支付宝码、转诊新项目介绍、专家下基层名片等宣传资料；完成27次基本的进修等任务外，还派出96位专家了到20个单位进行坐诊，实施了双下沉两提升的光荣任务；完成36次社会公益讲座、6次公益义诊活动，将医院的社会公益性服务延伸到社会的各个角落。展望未来，黄院长指出，希望各家兄弟医院能够加深了解，继续携手，推进双向转诊平台建设，探索集团内辅助检查及人力资源共享模式，继续强化双下沉两提升探索医疗集团建设新模式，开展远程会诊，多点执业，闭环服务，医养结合等工作，努力达到让市中心医院满意，各兄弟单位满意，让老百姓满意，让政府满意的共赢局面。
    会上，孙军副院长向大家介绍了“多点执业”的合作新模式，让基层医院的主治医师来医院进行坐诊，利用市中心医院这个大平台，增强基层医生的“实战经验”，得到充分的学习和锻炼。接着，来自藤桥社区医院的医师代表沈朝光发言，他分享了在基层从业几十年来的行医体会和感受，医院的发展对基层医院的影响。
    最后，集团所属医院负责人分别发表了关于双向转诊，多点执业的看法、经验和感受，并对下一阶段具体合作方向提出了意见建议，如：开展全科医生的培训；建立多点执业医师导师制一对一的指导；人员和经济的互相流动；加强基层学科建设等等，孙军副院长对提出的意见和建议一一进行了答复。孙院长指出，集团的发展，需要一批有情怀的集团成员坚守医疗本质，打破医院的壁垒，加强医疗资源的共享，促进基层医院的医疗质量提升，努力创造更好的医疗服务。使“双下沉，两提升”的理念真正落到医生和百姓的心中。
    2017大幕已经拉开，展现在我们面前的是充满机遇和挑战的未来。面对新的征程，我们充满信心。温州市中心医院医疗集团将立足于超前的服务意识，用专业的技术，周到的服务，赢得老百姓的高度信赖，树立良好的口碑。（施颖瑜）