4月17日下午，我院召开医院等级评审工作专题会议，标志着我院“三甲复评”工作正式启动，吹响了迎接第四轮医院等级评审的号角。会议的目的是要动员大家坚定信心、鼓足干劲、全员参与、积极投入到医院“三甲复评”的工作中去，确保我院“三甲复评”顺利通过。

会上，孙军副院长代表医院领导班子，针对我院“等级医院评审”工作的学习动员阶段、自查初评阶段、持续改进阶段、模拟评审阶段等五个阶段的实施方案进行了讲解，并提出了具体的要求：我院三甲医院迎评工作实行院长挂帅、分管院长主抓、职能科室及临床科室各司其责、层层落实的工作责任制。医院成立三甲医院评审工作领导小组，全面负责迎评工作的领导、组织及协调工作；等级医院评审办公室分设医疗护理组、医技组、行政管理组、后勤保障组四个督导组；各科室要根据医院评审实施方案、分解任务、各阶段工作安排和要求，及时布署和抓好落实，自我检查考核，做好资料的收集整理、建册归档工作；各党支部、团支部、工会、及广大党员、共青团员和学科带头人，在迎评工作中要起模范带头作用，团结广大职工实干巧干、创先争优，为迎接三甲医院评审作出积极贡献。

接着，等级办常务副主任章耀介绍了等级评审医疗管理准备情况，包括了评审的意义及创建思路、创建工作实施方法、评审标准的解读、具体措施、存在的共性问题等六个方面。他指出，此次评审对医院管理提出了更高要求，要吸纳新的管理理念，善于使用管理学工具，将管理知识灵活应用于实践。不断学习、不断总结，持续性改进，科学化管理，为医院质量与安全可持续发展指明方向。

最后，黄建平院长做了总结性的讲话。此次“等级复评”是对医院整体水平和综合实力一次全面的评价和考核，将对医院的生存和发展起着关键性的作用。“等级复评”工作，是医院今年的一项重中之重的中心工作，是关乎医院长远发展的大事，也是关乎全院每位职工切身利益的大事。因此全院职工要统一思想、高度重视、把握机遇，以“等级复评”为抓手，进一步促进诊疗工作规范合理、管理工作科学严谨。

医院相关职能部门和等级医院评审办公室要适时组织学习培训，要多层次、分阶段地组织有关科室和人员对评审标准进行梳理和解读，遵循PDCA循环原理，严格对照《评审标准》，主动适应新的评审理念和评审方法。“等级办”要不间断地深入职能部门及临床医技科室进行督导，帮助落实整改工作，通过分层督导，不断完善，持续改进。

“三甲复评”顺利完成依靠每一位职工的共同努力，医院中层管理干部和全院职工要牢固树立大局意识和责任意识，高度重视并全身心投入到等级医院复审的相关工作中去。上下联动、同心同德和扎实工作，确保 “三甲”复审工作顺利通过 。（施颖瑜）