一、在院长领导下，开展医疗设备、卫生材料和化学试剂的供应和管理。
二、根据医疗科研需要及经济、实用原则，正确购置设备，为医院提供品种、性能、精度适当的技术装备。
三、加强岗位责任制，负责建立健全的管理制度，包括设备的选购、验收、安装、调试、使用、维修及价值运动形态的管理，形成科学、先进的管理方法。
四、组织引进大型仪器设备的论证，提高在用仪器设备使用率，确保国家投资的社会效益和经济效益，组织引进大型仪器设备的论证。
五、提高设备的完好率，保证仪器设备始终处于最佳状态。掌握引进设备的安装、保养及维修技术，及时解决备品配件的供应。
