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排查的重点作风问题 |
整改措施及时限 |
责任人 |
备注 | |
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1 |
查规矩意识，看纪律观念牢不牢。廉政风险点自查有欠缺，医德考评不到位。 |
1.廉政风险点排查做到医院全覆盖，包括各科室职工、中层干部、院领导、重点岗位人员，按照每年一次进行排查和风险点调整；2.出台制度，将医德考评与个人评优、晋升聘任挂钩。（时限：6月底前） |
陈仁裕 |
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2 |
查责任担当，看社会评价高不高。“万人双评议”新生儿科群众不满意意见整改。 |
1.开展精细化服务培训；2.沟通服务流程改造；3.新生儿科服务大厅硬件改造；4.增设“医患沟通专员”，提升沟通服务品质；5.信息化系统改造；6.强化科室医务人员医德医风教育；7.加大新生儿科宣传力度。（时限：10月底前） |
黄建平 |
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3 |
查责任担当，看社会评价高不高。医疗服务意识不强，群众满意度不高。 |
1.精细化服务培训从窗口、医技、临床、行政、后勤各单元逐步推进；2.固化培训成果，落实每周院领导巡查督导制度；3.开展精细化服务标准化服务流程技能比武。（时限：10月底前） |
傅晓辉 |
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4 |
查精神状态，看进取意识强不强。学科建设，人才引进力度不够。 |
1.医院加大学科建设投入，提供学科建设专项经费；2.制定《温州市中心医院高层次人才柔性引进管理办法》，鼓励和支持重点学科柔性引进本专业知名专家，或与国家级重点学科建立密切的科研技术协作关系，建立院士工作站和专家工作站、聘任客座教授。3.开展学术科研以及专业方面指导，对引进的高层次人才的科室进行年度考核。（时限：12月底前） |
戴奕奕 |
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5 |
查精神状态，看进取意识强不强。医疗质量提升，临床路径管理有待提高。 |
1.开展临床路径管理15个专业60个病种，实施临床路径管理的病例数达到公立医院出院病例数的30%；2.符合入径标准的患者入组率不低于60%，入组后完成率不低于75%。（时限：12月底前） |
孙军 |
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6 |
查服务水平，看群众感情深不深。门诊、住院窗口“最多跑一次”未全面落实。 |
1.社保窗口，落实住院病人明细，医保性质转换；2.出生证办理窗口，增设复印机，搬到分娩室或产科病区，方便患者办理；共享病案室、档案室的所有电子资料，开放出生证网上预约；3.医务科对麻醉药品的审批加大告知宣传的办理流程；4.财务科落实简化门诊退费流程。（时限：10月底前） |
黄建平 |
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7 |
查工作效能，看工作落实快不快。消防管理工作效率底，实施消防云平台维护管理系统。 |
1.通过扫消防设备（二维码电子身份证），就能读取其中信息。完成消火栓的二维码编程并投入试用，完成各类消防设备信息编程。2.完成整个平台的搭建，提升消防维护精细化管理。（时限：10月底前） |
张立群 |
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8 |
查工作效能，看工作落实快不快。医疗集团内双向多点执业进展缓慢。 |
1.将集团内双向多点执业机构扩充到5个集团内单位。2.集团内一、二级医疗机构到三级医院多点执业医师总数达到10名，由三级医院对其进行绩效管理。3.完成5个多点注册，完成此批医师的培训和业务能力提升，争取7月开展正常工作。（时限：7月底前） |
孙军 |
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